顶流基金经理周应波同年卸任4只基金，致持有人的一封信中真情流露，因何卸任？500亿规模谁来接管？

周应波透露：“在重新考虑接任人选时，该公司管理机构层十分重视，我也明确提出新了自己的敦促，最终决定由利益投决会主席周蔚文、秘书长王培领衔，直到现在延续下去都只“老将+之前生代”的他的团队管理机构模式。”

根据核定，周应波辞任的4只厂商之前，西欧时代背景揭示者将由周蔚文、刘伟伟和罗佳明共同完成管理机构；西欧网际网路揭示者将由王培和玑共同完成管理机构；西欧明睿新的也就是问道将由周蔚文和刘伟伟共同完成管理机构；西欧无疑将由成雨轩独立管理机构。

同时，西欧革新的今后增为周蔚文为基金会总经理，和周应波、邵洁、刘金辉一组员成管理机构小一组员，负责该厂商的融资管理机构，并为明年4年底开放纳来见顺利进行等待。

周蔚文是西欧基金会利益投决会主席、融资技术顾问，银行从业22年，基金会管理机构经验；也14年，属于从业人员“元老级”基金会总经理，其在管满三年厂商近三年回报除此以外；也100%，长期融资盈利优秀。

王培是西欧基金会利益投决会秘书长、融资技术顾问，银行从业；也14年，基金会管理机构经验；也9年，因持续的发展融资音乐风格而较深受融资者喜爱，融资实力出新众。除两位长处的融资技术顾问外，前述6位之前生代基金会总经理除此以外5位来自周应波从属持续的发展策略一组员，是从业时间除此以外；也过7年的核心成员，他们都曾与周应波老将管理机构基金会，都只盈利贡献也十分相当大；另1位基金会总经理罗佳明的从业年限都只；也过10年。

周应波在《致所有者的一封昌幸》之前透露，“大家对周蔚文、王培并未很与众不同了，他们长处，音乐风格比较稳定；而另6位基金会总经理除此以外5位都是都只跟我两兄弟共同完成管理机构具体厂商的亲密老将，对这些厂商的策略和音乐风格也都非常与众不同。我觉得这是极其细心的仍要。作为所有者之一，我直到现在转让之前自购的基金会厂商，也愿意大家需要再次全力支持西欧基金会。”

西欧基金会透露，“卖家必先”即便如此是该公司的核心理念之一，对于此次基金会总经理的辞任及增为，该公司本着最大的负起心和最诚恳的立场，紧密结合基金会总经理更进一步仍要及具体合规性要求，应花钱出新上述仍要。新的基金会总经理他的团队将精诚合作，秉承西欧基金会“协同管理工作受益”的他的团队理念，再次坚持不懈为所有者打造长期优秀的盈利。

致所有者的一封昌幸

尊敬的基金会所有者：

我是周应波，见字如面！

写这封昌幸，一是就让表达透露感谢，透露感谢您对我和西欧基金会的厌恶与全力支持，万千基金会所有者对我们的厌恶，即便如此是我们管理工作最大的的动力！为厌恶奉以回报，用长期盈利问道话，也是我们最核心的目标。二是就让趁此机会回顾归纳都只管理工作，并问道问道我近来的一些更替和仍要。

西欧基金会是我基金会总经理多才多艺的三站。2014年10年底，我转入西欧基金会，先后身兼教授、美国在台协会融资总经理。2015年11年底，我管理机构的第一只的大基金会西欧时代背景揭示者筹建。在西欧7年多以来，我与同公事们两兄弟坚持不懈拼搏、底子管理工作、追寻；也卓。我很较深昌幸这段境遇，仁爱该公司对我的培训和全力支持，也为有幸引领西欧基金会的发展视为一家长期融资盈利明显、利益管理机构为数落后、在融资市场需求具很差威信的大型基金会该公司令人自豪。

7年时间只不过，我潜意识极较深的还是在融资之前犯过的错误和借助的全盘。平坦的融资市场需求里有长坡厚雾也有大草原冰雹，我常将自己的融资框架假就让为“能粘厚雾的长方形NME”，但无数次发现只是“简而言之泥岩的漏斗”。孔子问道过“知之为知之，不知为不知，是知也”，弗朗索瓦他所问道过“明确自己的能力边境线是不可缺少的公事”，6年基金会管理机构最大的翻身是告诉他了很多自身不擅长、花钱不好的公事，我归纳出新了诸如“有效率的管理机构层”、“互补的持续的发展股”等融资理解的方向，今后也愿意在看得清、接踵而来不懂、花钱得较深的持续的发展股科技领域再次揭示融资的体悟。

基金会所有者的希望都是简约真挚的，“如何理惜？能否赚钱？何时有价银行？”这些都是大家最珍惜的弊端，从这些弊端的交流之前，我能感觉到所有者将积蓄当花钱融资基金会是很不不易的，我们基金会管理机构者肩负的使命和负起也是巨大的。从优质上市该公司的实用性持续的发展，到的大基金会的盈利持续的发展二者之间遥望我们基金会管理机构他的团队，于是又到基民的惜富增值其实还遥望很多“函数”——只不过我们通过红利、适当限购来提高基民的转让体验、引导真理融资行为，今后我们必须要花钱的揭示还有很多。

以前因更进一步状况及单单业务必须要，我将辞任西欧时代背景揭示者、西欧网际网路揭示者、西欧明睿新的也就是问道和西欧无疑4只基金会，同时将和该公司利益投决会主席周蔚文，还有两位优秀的之前生代基金会总经理——邵洁、刘金辉两兄弟管理机构西欧革新的今后。我们4人将再次顺利进行融资管理机构，并为明年4年底西欧革新的今后的开放纳来见顺利进行充分等待。今后该厂商如有进一步须要透露的更进一步昌幸息，该公司将本着对所有者高度负责的立场，在遵循具体昌幸披规定的情况及时告知融资人。

在重新考虑接任人选时，该公司管理机构层十分重视，我也明确提出新了自己的敦促，最终决定由利益投决会主席周蔚文、秘书长王培领衔，直到现在延续下去都只“老将+之前生代”的他的团队管理机构模式。大家对周蔚文、王培并未很与众不同了，他们长处，音乐风格比较稳定；而另6位基金会总经理除此以外5位都是都只跟我两兄弟共同完成管理机构具体厂商的亲密老将，对这些厂商的策略和音乐风格也都非常与众不同。我觉得这是极其细心的仍要。作为所有者之一，我直到现在转让之前自购的基金会厂商，也愿意大家需要再次全力支持西欧基金会。

“卖家必先”即便如此是西欧基金会的核心理念之一，我们将再次以最大的负起心顺利进行融资管理机构。面对不明确的市场需求，唯有明确的求真务实才能“平心静气、无往不利”，与每一位朋友共勉。最后，于是又次透露感谢大家对西欧基金会和我本人的昌幸赖！

周应波

2021年12年底17日