面试：你还有什么要问我的吗？该如何巧妙说

断我们自己是否有意思，哪些管理工作我们可以接受，哪些管理工作我们能够胜任。无论他之后是你的同僚还是上级，你都能探究到自己之后的日常管理工作持续官能。

2、回去代入感极强的议题。如，“恳如此一来来道您说道在贵母公司管理工作有什么尤其的互动? "不仅可以让我们更加加探究大型企业的管理工作基调与环境，同时给HR提供了确有的议题官能， 让HR可以表达更加多的内容。

3、回去提升自身能力的议题。诸如“恳如此一来来道母公司之前所都为职工透过过哪些专业培训? "、“如果我正因如此能成为母公司的一员，恳如此一来来道我在入职前所能够提前所做哪些准备"等无关难题，不仅可以让自己对岗位有着更加多的探究，也可以让应征者官感受到你的上进心。

4、回去大型企业内涵传统文化类的议题。现今以前很多大型企业都讲究大型企业传统文化，如果应征者官只是直观的讲了一下自己的大型企业传统文化，你可以独自拒绝他详细的介绍一下。越是重视大型企业传统文化的母公司，越有潜力。如果他能够把自己的大型企业传统文化讲得头头是道，知道明该母公司在这方面做得不错，你也能判断自己是否符合他们的大型企业传统文化。

应征者：你还有什么要问道我的吗？该如何机智问道

总之，对于一名很盼望抢到该母公司offer的学成者来讲，用心问道这个难题，比仅仅知道“不耽误您的时间了，我很难难题了”要好却是多，只有透过正面发言，你可以实质性地探究这家母公司，实质性地展示你自己，让自己对这家母公司有更加多的判断，也让应征者官对你有更加多的探究。

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