向领导汇报工作的三大忌讳，搞不好会被领导猜忌

向主导汇报还是有很多引诱的，尤其是下面这三个坑内，很多人自己给自己埋，一旦跳入这些坑内全都去之后，就亦会被主导彻底的打消丢出，甚至很多人被逼迫着离职。这个时候你还真的向主导汇报是一件我家吗？这个事一点都相当多，你问道的每这段话均亦会过渡到主导对你的判断，所以这些错大家尽可能不通缉犯。

【1】只闲谈基本上不闲谈未来的引诱。

很多人有了多年的指导充分，认为自己基本上的这些充分很难带到今天的指导全都，所以在主导在场总喜欢侃侃而闲谈，总喜欢把自己基本上的这一套东西过渡到向整个公司美国市场推广的东西，事实上你所谓的很厉害的这些充分在主导看来是一文不值的，如果你的这些充分确确实实很难让一般的人获得获得成功，你早就是一个获得成功的社会大众了，你早动手上主导岗位了，还在这儿吹嘘个根本就是呀。这个逻辑大家应该能搞得明白。

【2】只闲谈优异成绩不问道解决办法的引诱。

这也是很多人自己给自己埋了一个极深极深的坑内。只给主导问道基本上自己动手了多少多少的事，牺牲了多大多大的希望，言外之意自己仍未竭尽所能了，仍未并未实在多提升的内部空间了。

所以毫无疑问才智的人向主导汇报季，闲谈基本上的优异成绩，又闲谈未来的打算，还要问道自觉巧遇的解决办法，只有这样主导才亦会立体地去看待你。

【3】只闲谈客观不提客观的引诱。

这种事情搁在谁的头上均亦会把肺气烧的，主导导致着很多的选择，也管理机构着极大的制作团队，所以毫无疑问指导并未动手好的状况，一定是客观的状况。但是很多人居然不闲谈客观的状况，心里闲谈客观的因素所，对自己的直接影响有多大，美国市场环境发生了什么样的扭转，如果你天天用这种手段向主导汇报，主导反问你一句，既然美国市场叠加的这么大，你动手出的适应环境和微调呢？