经营分析必备之：年度全面性模版

通过1~4步，我们却是早就步步紧逼地接近了疑虑答案。大家可以健康检查下自己份文件的每章小结。如果小结如下平面图这样，一层层推进，是很容易给与答案的。

但是！推进到之后一步，还得放一下。因为有个很不可或缺的疑虑“到底是谁的酱油，引发这个结局？”还很难定论。类似的密切相关方法有三种（如下平面图）年度分析方法份文件的论据，不大程度上不良影响老板对各部门的看法，所以密切相关要轻率！下不了决定，就如此一来讲解指派！

以上就是简报基本开放性。还有之后一之外：未来新发展，有些母公司是另行毕竟到2024年年度计划中都的，在简报只毕竟定性描述。

所写手

接地气的陈老师，微信公众号：接地气的陈老师，自已都是电子产品经理所写手。资植讨论顾问，在互联网，金融服务，快消，零售，耐用，美容等15个服务业有丰富样本相关实战经验。

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